现在有许多商家都很认同微信分销系统，更认同，因他们对商家或企业都很重要。不代表分销商的数量多就好的。可有些企业或商家对三级分销系统存在一定误解，某种程度上，对它的建立和发展会有影响。规避其误解，掌握分销的要领，是三级分销系统实施时的关键。
分销商越多就越好吗
其实三级分销系统早就被商家看中，因能招募很多分销商的，进而实现一个裂变式的发展。不是说分销商多就好，三级分销系统的成功，就表现在充足、优质的分销商基础上，以此来实现。不是要很多分销商的。分销商是需要精而多，不是多而杂。
不来管理分销商
对企业来说，招募分销商之后，管理和规范就很少。分销商没一个完善的激励、退出机制，分销商管理会慢慢变得很混乱的。所以完善的管理体制，建立这样一个机制，在三级分销系统中，确实是很重要的。
只把眼睛放在销量上
三级分销系统，其销量会是一个最值得来考量的指标，却不是唯一的考量指标。对分销商的考核的话，在考量销量时，用户数和分销商都会是其中一个因素。没极好的销量，带来许多分销能力极好的下级分销商，要重点关注的。
确实一些商家在使用三级分销系统以前或中，对它就存在一些误解。对于这些误解的存在，如没及时的解决。即便有这个分销系统存在，也不可能能帮商家来解决一些经营、销售方面的问题。
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