对于这样的新名词，实际上也是有了网络之后，才出现的新名词。各个企业就是通过这样的系统把供销商与经销商有机的进行联系，可以实现为企业的业务经营以及贸易伙伴之间的合作，以一个崭新的模式出现在大家的面前。
要素之一、成本
对于要制订的分销方面的策略，首先要注意的一个问题就是成本方面的问题。对于分销系统来说，成本包括两个方面，一个方面是开发的成本。对于开发的成本还包括固定设备的投资以及调研方面投入的费用。另一个方面就是维持分销的成本。这部分的成本具体的包括设备租金以及车辆方面的小号，还有就是员工们的工资。
要素之二、资本
每一个公司选择分销系统的时候，首先要考虑的就是不同方式的资金，以及企业现金如何进行流转。比如说要建立自己的分销系统，需要大量资金的投入，但是，如果是通过中间商来完成产品的分销，就不需要进行现今方面的投入。
要素之三、控制
控制，在分销系统中，主要指的就是对分销渠道方面的控制能力。对于一个公司来说，如果这种控制能力较好，就可以最大程度的管理好销售方面的人员，还可以更好的了解市场的需求和变化。
而对于市场覆盖等其他方面的要素，对于一个企业来说，要建立分销系统，也是重点要考虑的内容。
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