曾做过微商的朋友或者应用过微商模式的企业女来说，规范，是他们认为2019年最重要的事情，想要在一个行业中发展得很好，就必须有适合的制度来规范管理。下面华企网络科技小编和大家介绍怎么规范化管理分销商。
在微商和新零售界中，社交领域的业绩分六个阵营，最高的相差百倍以上。那么什么原因让他们之间有这么大的差距呢？什么原因导致品牌，有的做得好有的做得坏？什么原因导致各个品牌的得失成败？这一切都关乎于规范。
例如，奥巴马适合做总统，但是特朗普做总统就成了美国最任性的总统了，也没有第二个。他们主要经过选举来获得票数，但他们并不是每个人都有能力，比如奥巴马是学法律，但是特朗普是商人出身的，没有了解过法律基础，意味着一个普通的工人如果获得的票数多也可以成为总统。
招商管理系统，没有想总统选举这么任性，而是所有战略、模式、框架、系统、培训，都是围绕这个来规范化的。
一个企业要打造一个招商管理系统，用系统来弥补企业的缺陷。招商是其中核心系统之一，比如说一棵树要健康，要阳光雨露空气水，一个人要健康要吃各种东西。这是一个系统。一个人要健康，一个人能不能信儒家？能不能信佛家？都要信，不能光信佛教。
一个商业系统应该把门店、微商、直销、金融、电商、培训、传统融会贯通，不要一条路走到黑，这样你的事业才能大乘。
必须要把运营、团队、销售、培训、供应链，所有的东西整合起来打造一个系统，最终是为了销售，没有销售一切都是零。所以销售、动销和招商，从战略导模式设计到选品到培训到招商系统打造，都要完整的去运作。
所有的问题关乎于业绩增长的，只有把招商管理系统建好了，新零售系统和才有核心，才可以让企业业绩一直高升。关于招商管理系统的资讯，请继续关注华企网络科技官网，将为你提供更加专业的招商管理方案。
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